| No. |
項目 |
一般の FCシステム |
ケイ・フードシステムの
NCシステム |
| 1 |
店作りノウハウ・店舗運営
ノウハウについて |
本部からさまざまなノウハウのシステム提供をするのはFCも NCも同じ。 |
| 2 |
加盟料等について |
高い。 |
安い。 |
| 3 |
保証金について |
高い。 |
安い。 |
| 4 |
ロイヤリティについて |
一般的には定率方式。(日々の売上)×(%)で算定され、本部の利益として吸収される。 |
定額方式。店名(のれん)使用料として。 |
| 5 |
店舗物件について |
本部主導で物件を探す。 |
貴社主導で物件を探す。 |
| 6 |
内装について |
1.内装工事業者は本部が指定。 |
1.本部は、内装指導・内装業者ないばあいは紹介 |
| 2.物件の既存内装は統一規格のために全面改装する。当然、資金が多くかかる。 |
2.物件の既存内装は利用できる物は出来る限り利用する。 |
| 7 |
使用食材について |
本部から支給される。本部利益が含まれた価格で購入することとなるため、本部の利益が大きい。 |
味の統一を図る塩・タレ・味噌・調味料は本部より仕入れる。それ以外の仕入先は本部より紹介。 加盟店の総利益が多くなる。 |
| 8 |
味について |
本部より冷凍物が送られるため味には限界がある。加盟店が多くなればなるほど味が悪くなる傾向がある。 |
自店で仕込むため、 味の追求ができる 。加盟店が増えても各店独自仕入れ・仕込みのため、 味の低下はない 。 |
| 9 |
開店後フォロー活動
について |
月々スーパーバイザーが訪問し指導する。FCのルールを遵守しているかを必ずチェックし、本部に報告する。 |
月々のスーパーバイザーの訪問はなし。 電話での相談対応 はあり。ただし、要求があれば、訪問指導する。 |
| 10 |
各種規制について |
大変多い。そのチェックのためにスーパーバイザーが存在しているチェーンもある。 |
少ない 。 |
| 11 |
責任の所在について |
本部の責任が大きい。 |
貴社の責任が大きい。 |
| 12 |
総利益について |
少ない。 |
加盟店の努力次第で大きくなる。 |